| 我司培训部于2014年12月7日和12月13日，为北京邮政电商分销局的中高层管理干部组织了为期两天的《管理能力提升》培训。 在此次培训前后的组织过程中，尚格培训团队的专业顾问，对邮政电商分局参训的每一位学员进行了针对性的“一对一访谈”，全面了解客户的组织运作及人员的日常工作状态，深入挖掘组织中的现存性问题，针对员工个人和组织发展的综合需求，设立培训架构和内容。并在与客户团队高层领导的多次沟通中，深入了解组织现状和未来的发展战略，定制化的设计培训的各个环节，保障了培训达到最优化效果，得到了学员的高度评价和任何。 课程实施邀请了管理学界有着丰富理论经验的赵洱岽老师，围绕前期对每位学员“一对一”访谈咨询中汇集的“激励、沟通、计划、目标、授权、创新、时间管理、培植人才、决策能力”九个维度的培训需求，从管理者的“角色认知、人际技能、时间管理、有效决策、有效激励、权变领导、创新管理和沟通”八个方面展开进行了讲授和指导。 |
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