4月17日，中国石化人力资源共享服务中心项目建设启动会在南京召开。

　　会议指出，共享服务中心建设是人力资源管理主动适应新常态、转型优化、把握未来发展趋势的必然选择，各级管理人员要改变传统的观念、习惯和行为模式，从中国石化转型发展的战略高度出发，围绕加强战略人力资源管理，突出客户导向，优化人力资源配置，创造增值服务。

　　集团公司人力资源共享服务中心负责人介绍了整体规划和建设方案，并对重点工作任务进行安排部署。该项目分为设计和试点、优化完善、持续改进三个阶段，建设人力资源行政事务处理和专家支持两个平台。项目选择业务相对全面、人力资源比较丰富的江苏和山东地区，分别建设南京分中心和东营分中心。

　　据介绍，该项目借助信息化手段，将各企业人力资源事务性工作进行集中处理，向企业提供高质量、高效率和低成本的市场化服务，以实现统一工作标准、优化工作流程、提高工作效率的目标。