 高瞻方可远瞩、创新乃至蓝海。当今企业在战略管理上面临的主要课题是差异化战略的建立与实施。尚格战略管理咨询服务通过独有的战略管理方法论帮助企业建立差异化战略，同时提供战略管理工具以保证战略的有效实施。具体包括：企业外部环境与竞争格局分析、企业战略风险分析与防范建议、企业内部资源与竞争能力分析、战略分解与实施落地设计、标杆企业研究、行业关键成功要素分析、企业战略监控与绩效价值管理、业务成长模式、业务组合策略分析与确立、战略质询会议与质询体系建立、企业战略性驱动要素与关键成功要素分析、企业战略实施与辅导、企业业务发展战略规划与整合。  |
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