2012年11月24日下午，我尚格人力资源为北京市建筑装饰设计工程有限公司从事项目工作的各位同事组织了关于项目管理的培训课程。此次培训由华北电力大学赵振宇教授主讲。 培训课程从项目与项目管理、项目论证与评估、项目管理实务案例三个方面展开。 赵教授讲 【详情】

2012年的11月出，我公司培训部门为来自松下研发公司的十多名伙伴，开展了一次为期两天的领导力提升课程。讲师利用源于欧美的行为学习法和养成式培训方式，运用大量的引导、活动、讨论、分析，对领导力范畴内较为重要的管理方式、管理模型、激励、授权、冲突 【详情】

2012年10月29-30日，我公司在景色秀丽的昌平郊区，为中国海洋石油总公司销售分公司的新员工同事们，组织了为期两天的拓展培训。 此次拓展培训，安排了高空断桥、信任背摔、盲人方阵、七巧板、挑战150、改善、毕业墙等诸多经典活动项目，让学员们在精心安排 【详情】

2012年的10月下旬，我公司培训团队为来自东芝中国全国10省市的数十名同仁开展了一次为期两天的TTT培训课程。该课全程围绕培训师，从培训需求调查到课程研发，再到课程验收、课程讲授以及最终课程改进的过程主线，利用丰富的载体和来自参训学员工作中的生动 【详情】

2012年的金秋十月，我公司培训团队为宝马在华机构的数十名同事组织了本年度第三期高效演讲技巧培训，过程顺利，效果达到学员满意。 【详情】

我尚格培训团队与宝马汽车在华机构保持着长久的培训合作，近期我们为宝马中国的同事们组织了数次有关演讲技巧的培训课程。该课程由资深的软技能讲师授课，从演讲的起源和沟通模型等基础的要素引出课题，进而以大篇幅的演讲训练为主线，在过程中逐一阐述演讲 【详情】

2012年7月27日，我公司为NEC来自多个部门的同事组织了EXCEL使用技巧的专项培训课。 此次培训由具有丰富OFFICE培训教学经验的李老师主讲，在课前我们为NEC的同事们精心准备了课件资料，让参与培训的同事们可以一边听课一边跟随着老师的讲解和指导进行实际的 【详情】

7月19日，我尚格人力资源为电通广告的同事们组织了一次关于PPT使用技巧的培训课程。课程由对PPT有着深入理解和认识的李刚老师主讲，课程内容以PPT操作技巧, PPT设计理念, PPT的实战案例讲解等相关内容进行展开。 此次培训主讲李老师先后为多家500强企业提供 【详情】

报联相沟通技巧是日资企业员工的必备技巧，主要内容围绕如何做好报告、联络、相谈。 2012年5月下旬，在松下研发公司进行了一场关于报联相沟通技巧的交流活动。多家日企前辈参与，先就日本文化的关键特征展开小组讨论，总结出日资企业里中方人员和日方人员的 【详情】

压力管理课程 课程背景： 了解压力体验与情绪管理的基本原理；习得情绪管理与保持心理健康的方法；能够帮助自己有效的适应压力、接受压力并管理和利用压力。 内容大纲： 一、压力的认知 1.职场压力现状 2.什么是压力？ 压力是一种刺激、一种反应、一种历程 【详情】